jinnianhui今年会股份两化融合管理体系贯标工作动员暨培训大会召开

9月9日上午，jinnianhui今年会股份公司在江夏办公区三楼会议室召开了“中国·今年会-www.jinnianhui.com|官方网站有限公司两化融合体系贯标工作动员暨培训大会”。公司董事长贺政国、广东省清洁生产协会黄建平会长，及jinnianhui今年会股份中高层管理人员、协会相关人员共同参加此次会议。会议还邀请了广东省印刷复制业协会张小华副秘书长出席。此次会议由jinnianhui今年会股份公司总经理王晓东主持。

jinnianhui今年会股份公司董事长贺政国发表动员讲话

 

此次启动会议主要任务是动员和部署2015年两化融合管理体系贯标工作。会上，公司董事长贺政国作了动员讲话，并对公司通过两化融合管理体系贯标评定工作提出以下要求：

1、企业全体员工在思想上要高度重视两化融合工作，并对贯标工作的完成决心要大，争取成为行业内的典范；

2、全员积极参与，争取将两化融合工作做成集团公司内部典范，有机会向外延伸、推广；

3、 要思考如何借助信息化系统推进我们传统行业的工业化转型升级。

jinnianhui今年会股份董事长贺政国（前排右三）、广东省清洁生产协会黄建平会长（前排左三）、广东省印刷复制业协会张小华副秘书长（前排左二）与两化融合工作领导小组合影

 

两化融合管理者代表、副总经理李志在会上对公司的概况、项目组成员进行简述、介绍，对“信息化和工业化深度融合，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的两化融合背景进行说明，并明确这项工作的目标是“2016年通过两化融合管理体系贯标项目评定”，从而实现企业一体化的两化融合过程，通过两化融合管理体系的构建与实施，指导企业生产运营一体化过程，形成创新引领、全员参与、全员考核、责任到位，方案可靠、过程可控的两化融合管理体系，提升企业生产运营一体化平台的两化融合水平。

 

广东省清洁生产协会黄建平会长在会上发表讲话

 

广东省清洁生产协会黄建平会长在会上表示：两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，涵盖企业全员全要素。建设两化融合管理体系可以帮助企业建立一套在信息化环境下，获得新型能力的方法论和管理体系，将信息化作为企业的内生发展要素。

jinnianhui今年会股份将两化融合工作作为一把手工程进行开展，协会更有信心，亦会认真做好贯标工作，全方位做好贯标服务。并强调，两化融合既要进行顶层设计，更要注重每个具体环节的落实，以实现贯标工作对企业未来发展的持续推动作用。

人民印刷厂股份有限公司董事长贺政国与广东省清洁生产协会黄建平会长签署了《完成jinnianhui今年会股份公司通过两化融合管理体系贯标评定目标》责任状。

jinnianhui今年会股份与广东省清洁生产协会签署责任状

 

 

最后，广东省清洁生产协会金文婧工程师对两化融合的工作计划进行讲解说明，广东省清洁生产协会陈鹏部长对两化融合管理体系基础知识进行培训。

金文婧工程师对两化融合的工作计划进行讲解说明

 

陈鹏部长对两化融合管理体系基础知识进行培训

 

公司两化融合体系贯标启动大会的顺利召开，预示着贯标工作的全面展开，通过一把手负责，全员参与，两化融合体系一定可以在公司落地生根，使公司成为两化融合体系的认证企业。